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集團公司舉行2019年第二期管理干部培訓會

    7月5日,為切實提升管理干部綜合管理能力,進一步提升企業管理效能。集團公司在三樓多功能廳開展了2019年第二期管理干部培訓會。集團公司領導、總部各部門有關負責人,下屬各單位班子成員以及業務骨干近200人參加此次培訓。本次培訓會特邀請了華為原高級管理顧問、書享界CEO鄧斌老師現場授課。

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    在培訓會開始,鄧斌老師就強調,向華為學習管理的關鍵,不是學習今天的華為,而是學習華為如何走到今天。接著他用“企業生命周期理論”,講解了華為在不同企業發展階段的戰略重點,指出中國企業成長的鴻溝在于實現從機會成長階段跨到系統成長階段。并從管理的視角闡述了華為管理的本義“向上管理、向下負責”,由此強調了計劃管理在流程、計劃、文化、組織、戰略這五個管理體系中的基礎性作用。

    最后,鄧斌老師現場進行了華為管理觀的測評,并邀請學員們進行了互動與討論。互動中,鄧斌老師又著重強調,持續有效的激勵機制,一定要滿足重要性、可見度、公平性三個要素,并能夠以具體的獎勵機制來激發組織活力,提高員工的滿足感。

    管理是企業永恒的課題。通過鄧斌老師的授課,大家紛紛表示,盡管不同企業的產業不同,但是管理的本質是相通的。通過此次學習,不僅加深了對管理服務經營的深刻理解,也對在日常管理中如何通過建設企業文化、實施績效管理來激發企業組織活力有了更深層次的認識。

    據悉,此次培訓是集團公司繼預算管理專題培訓之后的年度內第二次大型內訓。下一步,集團公司將立足發展需要,引進內容更多、層次更深的內訓課程,不斷提升干部員工的管理和專業技能水平,為集團公司二次創業增添更多動力。

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